Temos trabalhado em solu??es simples e sustentáveis que ajudar?o milh?es de pessoas a reduzir o consumo de plástico para sempre. Aqui está o que aprendemos até agora.

A necessidade de uma redu??o absoluta no uso de plástico é bastante clara. Um relatório recente da The Pew Charitable Trusts e da SYSTEMIQ, chamado ‘Breaking The Plastic Wave’ (Quebrando a Onda de Plástico) descobriu que a quantia de plástico encontrada nos oceanos deverá triplicar até 2040, a menos que uma a??o radical seja tomada.

Mas existem solu??es. O mesmo relatório descobriu que essa quantia pode ser reduzida em 80% se ocorrer uma grande mudan?a transformacional. Ent?o, na Unilever, estamos tomando providências. Em 2019, prometemos que até 2025 reduziríamos pela metade o uso de plástico virgem em nossas embalagens e removeríamos inteiramente mais de 100.000 toneladas de plástico.

Nosso ponto de partida deve ser o design. Estamos reduzindo a quantia de plástico que usamos e, ent?o, nos certificando que o que usamos venha cada vez mais de fontes recicladas. Nosso objetivo é garantir que até 2025 todas as nossas embalagens plásticas sejam reutilizáveis, recicláveis ou compostáveis – e estamos trabalhando a uma velocidade e intensidade sem precedentes para realizar progressos. Uma solu??o s?o os refis, formatos reutilizáveis, e estamos explorando como levá-los aos consumidores em todo o mundo.

Como o Diretor de P&D, Richard Slater, explica: “Para lidar com as principais causas dos resíduos de plástico, precisamos pensar de forma diferente sobre as embalagens. Precisamos de inova??es ousadas que desafiem os designs, materiais e modelos de negócios existentes. Nossa prioridade é, essencialmente, repensar nossa abordagem e preparar o caminho para novas solu??es, como formatos reutilizáveis e recarregáveis (refis)”.

“Ao adotar a mentalidade de ‘testar, aprender e refinar’, temos desenvolvido solu??es inovadoras que ajudar?o as pessoas a reduzir o uso de plástico para sempre”, acrescenta Richard.

Precisamos de inovações ousadas que desafiem os designs, materiais e modelos de negócios existentes. Nossa prioridade é, essencialmente, repensar nossa abordagem e preparar o caminho para novas soluções, como formatos reutilizáveis e recarregáveis (refis).

Richard Slater, Diretor de P&D, Unilever

Novos produtos. Novas embalagens. Novos modelos.

Formamos equipes dedicadas para acelerar nosso trabalho nos formatos reutilizáveis e recarregáveis e estamos investindo em programas piloto em todo o mundo para testar sua viabilidade. Temos aprendido ao longo do caminho e refinado vários modelos para descobrir o que funciona para os consumidores – e para nós como empresa.

Nossos parceiros na Funda??o Ellen MacArthur apresentaram quatro modelos para recarregar e reutilizar produtos de consumo que concordamos ter um potencial muito forte. Todas as quatro abordagens se encaixam nos projetos piloto que estamos executando. Também estamos explorando modelos business-to-business (empresa-para-empresa) através da Unilever Food Solutions, que fornece produtos para o setor hoteleiro.

  • Refil em casa: onde os consumidores podem solicitar refis para entrega em casa;
  • Refil na rua: onde os consumidores podem encher seus recipientes através de sistemas dispensadores nas lojas;
  • Coleta em casa: onde os consumidores podem solicitar que as embalagens sejam coletadas em suas casas e enchidas;
  • Coleta na rua: onde os consumidores levam a embalagem em um ponto de entrega, e ela é coletada e enchida pelos fabricantes;
  • Refis e coletas business-to-business: onde as empresas do setor hoteleiro podem solicitar uma grande quantidade de refis para cozinhas profissionais.
Modelos de refil e reutiliza??o

Ao tornar os formatos de refil e reutiliza??o amplamente disponíveis e acessíveis, esperamos usar nossa dimens?o e alcance para impulsionar uma mudan?a duradoura. Mas n?o podemos fazer isso sozinhos. A uni?o faz a for?a e, para que isso realmente tenha um impacto, precisamos que os consumidores, varejistas e governos vejam seus benefícios.

é por isso que, pela primeira vez, estamos compartilhando o que aprendemos.

Aqui est?o algumas das iniciativas em que estamos trabalhando.

N?o existe uma solu??o única para tudo

Os estudos de caso acima destacam apenas alguns dos programas de refil e reutiliza??o que temos testado em todo o mundo, apresentando aos consumidores e clientes uma nova maneira de escolher, usar e reutilizar embalagens. Eles ilustram parte do nosso trabalho neste espa?o, mas n?o s?o abrangentes. Projetos adicionais incluem refis em lojas nas Filipinas, Indonésia, Vietn? e Fran?a. Também introduzimos máquinas de venda de refis no Sri Lanka e uma série de projetos pilotos de refil em lojas de funcionários nos escritórios da Unilever em todo o mundo.

Aprendemos que, quando se trata de refil e reutiliza??o, definitivamente n?o é um caso de uma solu??o única para tudo. Consumidores diferentes têm necessidades e desejos diferentes, que dependem de uma série de fatores. Onde eles moram. Como eles compram. O que eles compram. Da mesma forma, diferentes categorias de produtos funcionam melhor fora de casa do que em casa e vice-versa.

O sucesso depende da adapta??o das solu??es de maneira apropriada, removendo as barreiras à sua entrada e mantendo os sistemas o mais simples possível.

Nossos projetos destacaram algumas conclus?es claras. Aqui est?o algumas delas.

Nove insights do nosso trabalho até agora…

Ent?o, o que vem por aí para a Unilever?

A abordagem de refil e reutiliza??o está em seu início. Ainda estamos aprendendo. Mas testar em condi??es reais nos deu uma longa lista de insights – e uma lista de afazeres ainda mais longa. Agora, queremos gerar um impulso e fazer tudo ao nosso alcance para ajudar a trazer uma revolu??o no que diz respeito aos refis e a reutiliza??o.

Compartilhar o que aprendemos é um come?o e esperamos que seja útil. Mas a mudan?a global precisa de todo um sistema por trás dela. Sabemos que n?o podemos fazer isso sozinhos, necessitamos da ades?o de varejistas, fabricantes, servi?os de entrega, organiza??es da sociedade civil e, claro, consumidores. Também vemos um papel crítico para os governos, especialmente em ajudar a promover a inova??o e incentivar o investimento. Continuaremos colaborando para ajudar a fazer isso acontecer.

Nossos testes também continuar?o. Pudemos ver que, ao manter as coisas simples, com os refis de produtos concentrados, por exemplo, ou solu??es digitais para uma nova compra de suprimentos, conseguimos tornar as mudan?as mais fáceis para os consumidores adotarem e aumentar a probabilidade de fazer os novos hábitos durarem.

Formamos equipes internas dedicadas para adquirir experiência, testar diferentes abordagens e expandir projetos pilotos de sucesso. E continuaremos aprendendo ao longo do caminho e refinando nossos sucessos.

Estamos repensando o plástico. E você?

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